推动中小企业数字（zì）化转型（xíng）是推进新型工（gōng）业（yè）化、加（jiā）快制造强国（guó）建设的必然要求，是培育新（xīn）质生产力的（de）重要举措。中小企业数（shù）字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）是数字（zì）经济的关（guān）键（jiàn）环节，对构建现代化产业体系具有重要作用。
2024年4月，中小（xiǎo）企业（yè）研究所发布（bù）了《中小企业数字（zì）化转型研究报告（2024）》。课题组通（tōng）过（guò）与SAP、西门子（zǐ）、IBM、艾默生、施耐德、惠普、高通、亚马逊等国际（jì）数（shù）字（zì）化服务商，树根互联、华为、联想（xiǎng）、腾讯等国（guó）内数（shù）字化服务商，相关（guān）行（háng）业协会以（yǐ）及中小企业代表等召开座谈会（huì）、实地（dì）走访、问（wèn）卷（juàn）调查等方式，从数字化转型的供给、需求、行业（yè）标（biāo）准等方面，深（shēn）入分析中小企业数字化（huà）转型面（miàn）临的形势及问题，总结了中小企业（yè）数（shù）字化转型的常见（jiàn）误（wù）区，梳（shū）理了国内外服务（wù）中小企业数字化转（zhuǎn）型的典型做法，剖（pōu）析（xī）了（le）中小企（qǐ）业数字化转型面临（lín）的五个层面困难，最后提出对策建议。
中小企业数字化转型六大误区
1、中小企业数字化转型可以（yǐ）“毕（bì）其功于（yú）一（yī）役”
中小（xiǎo）企业要结合自身人员结（jié）构、技术水（shuǐ）平、资（zī）金（jīn）实力循序（xù）渐进，小步（bù）快跑、敏（mǐn）捷迭代（dài）逐（zhú）步（bù）完成转型，不可能“毕其功于一役（yì）”。
2、中小企业（yè）“数字化转型”等同于“信息化（huà）升（shēng）级”
企（qǐ）业数（shù）字化转型，不（bú）仅仅是IT技术的升级，更是认知、思维方式与经营模式的深层转型。
3、中小企业数字化转（zhuǎn）型仅（jǐn）是企（qǐ）业（yè）IT部（bù）门的事
数字化转型是一个复杂的系统工程，不仅涉及到软硬件的（de）选型选购，还（hái）涉及企业战略、组织、运营、人才等的体系化变革与全方位创新需要各个部门的协同配（pèi）合。
4、数字化转型靠中小企业自己（jǐ）就能够实现（xiàn）
数字化（huà）转（zhuǎn）型是（shì）场景驱动，从顶层规划、蓝图设计（jì）、架（jià）构搭建、软硬件开发、系统实施以及数据分（fèn）析等，仅依靠中小企业自身通常无法实现（xiàn）。
5、效益好（hǎo）的中小企业数字化转（zhuǎn）型可以“再等（děng）等（děng）看”
数字化转型（xíng）是一个周（zhōu）期较（jiào）长（zhǎng）的技（jì）术变革趋（qū）势，变革较慢、转型不主动（dòng）的（de）企业将在激（jī）烈的市场竞争中（zhōng）处于（yú）劣势。
6、数（shù）字化转型（xíng）成效“立竿见影”且（qiě）带来颠覆性改变
数字（zì）化（huà）转型是（shì）一个企业重塑的过（guò）程，通常很难有（yǒu）立（lì）竿见影的效果，想（xiǎng）通过一次（cì）转型就实现颠（diān）覆（fù）性改变，短时间内比（bǐ）较困（kùn）难。
中小企业（yè）数字化转型面（miàn）临五大困难
我国中小企业普遍（biàn）分布于（yú）传统产业和（hé）价（jià）值链的（de）中低端，由于人力、资金等资源有（yǒu）限，它们往（wǎng）往（wǎng）面临（lín）“有（yǒu）心无力”的困境（jìng），即在（zài）创新（xīn）升级方面意愿（yuàn）强烈但实际操作中受（shòu）到诸多（duō）限制。
① 认（rèn）知层（céng）面:系统（tǒng）性思维不足，数字化转（zhuǎn）型缺乏“路线图
近年（nián）来受国内外不确（què）定性增加（jiā），市场环境复杂多变（biàn），中小（xiǎo）企业生存发展（zhǎn）承受较大压（yā）力，不（bú）少企业无法确定（dìng）未（wèi）来（lái）竞争的着力点与新的商业模式（shì），系统（tǒng）性思考（kǎo）不（bú）足。在已开展数字（zì）化转型的企业中一（yī）些企（qǐ）业的发展战略对数字（zì）化转（zhuǎn）型方向的指（zhǐ）导性差，缺乏可操作的实施路线图。
② 受限于人（rén）力（lì）、资金等约（yuē）束，心有余（yú）而（ér）力不足
第（dì）一是数字化技术门（mén）槛较（jiào）高，中小企业数字化转（zhuǎn）型能力不足（zú）；其次数（shù）字化人（rén）才（cái）储备不够，中小企业（yè）数字（zì）化转（zhuǎn）型缺乏（fá）保（bǎo）障，最后数字化转（zhuǎn）型（xíng）成本（běn）高企，抑制企业转型需求。
③ 个（gè）性化解（jiě）决方案（àn）不够，数字化转型缺少“工具箱
市场上为中小企业提供的（de）解（jiě）决方案通用型居（jū）多，中小（xiǎo）企业量大（dà）面（miàn）广，数字化解决方案需求差异大（dà），但（dàn）市（shì）场上大多是提供通用型解决方案。面向特定行业、特定领（lǐng）域、直接面向制造企业应用场景（jǐng）提（tí）供（gòng）服务产品的功（gōng）能性平（píng）台（tái）数量依然有限，面向中小企（qǐ）业需求（qiú）的转型解（jiě）决方案数量少针对性（xìng）弱。
④ 数据联通共享风险复杂，数字化转型有困难
数（shù）据的联通与共享是（shì）数字化（huà）转型的基础，更是充分（fèn）释（shì）放数据潜在经济价值的关键所在。中小企（qǐ）业（yè）数据安全防范措施较为薄弱，对（duì）风险（xiǎn）识（shí）别和管控能力（lì）较弱，在数字化（huà）转型过（guò）程中面临（lín）较大的信息安全风险。
⑤政策宣贯仍待加强，数字（zì）化转型需要政策支撑
企业数字化转型需要系统化的政策体系支撑，配（pèi）套宣讲、咨询、后端服务等措施（shī），以带（dài）动各类机（jī）构和社会组织等（děng）相关资源导（dǎo）入，当（dāng）前数字化转型政策宣传和解（jiě）读还有（yǒu）待进（jìn）一步（bù）加强。
伴随中国经济发展双循（xún）环战略（luè）的明晰（xī），启动国内经济高（gāo）质量循环的关键，就在于各个产业的数字化转型。目前，产业界在期盼数字（zì）化升级，期待能够迅（xùn）速从抽象的概念转变（biàn）为看得见摸得着（zhe）的实践，实（shí）现真（zhēn）正（zhèng）的（de）「价值落地」。
在数字化转型（xíng）背（bèi）景下区块链催生（shēng）新动（dòng）能（néng），与（yǔ）实体（tǐ）产（chǎn）业紧（jǐn）密联结、共建（jiàn）共（gòng）生的前沿实践，并结合全（quán）域数字化改革趋势，以区块链创（chuàng）新为核（hé）心驱动力，引领数字经济，并与实体产业紧密联结（jié），推（tuī）动区（qū）块链（liàn）在司法、金融、数据流通、溯源、产（chǎn）业园区等领域的应（yīng）用（yòng）落地，助力数（shù）字经济「新基建」。
在这种大环境下，中小企业不仅需要争取（qǔ）资（zī）金，更需要争取到客（kè）户、市场。数（shù）字化是（shì）中小企（qǐ）业从根本上（shàng）走出困境（jìng）的关（guān）键，也是中小企业蜕变发展为“未来的企业”的关键。数字（zì）化转型（xíng）是解决企业生存与创新（xīn）、市场与运营、效率与发展的（de）根本（běn）问题。
