谈及（jí）中小企业，许（xǔ）多（duō）人（rén）喜欢用（yòng）“56789”来形容——“贡献了50%以上的（de）国（guó）家税收，60%以上的国家GDP，70%以上的（de）技术创（chuàng）新，80%以上（shàng）的（de）城（chéng）镇（zhèn）劳动就业，占企业数量超90%”。不为人知的是，作为经济社（shè）会（huì）发展（zhǎn）的主力军，许多（duō）中（zhōng）小企业却（què）头顶“活不过三（sān）年的魔咒”。
在数智化浪潮下，如何（hé）革（gé）新生产工具，大（dà）力发展（zhǎn）新质生产力（lì），成为“专（zhuān）精特新”企业，是摆在（zài）众多中小企业面前的一道（dào）必答（dá）题。
近年（nián）来，国内外不确定性因素叠加，中小（xiǎo）企业普遍承受着较大的生存压力，在不愿转型的企业（yè）中，更多的是（shì）不敢，成本上（shàng）扬（yáng）、人才流（liú）失、竞争加剧等风险尚且自顾不暇，保持现状似乎比改变（biàn）更（gèng）安全，转型就成了“往（wǎng）后（hòu）放一放”的待定项。
事实上，今（jīn）天（tiān）企业已到（dào）了“不得不（bú）转”的关（guān）键时期。面对复杂多变的市场环境（jìng）和（hé）日益激烈的竞争（zhēng）压力（lì），传统经营（yíng）模式（shì）已日（rì）渐显露（lù）出（chū）其（qí）局限（xiàn）性（xìng）。数智化为企（qǐ）业打开了一扇窗，企业从这扇窗里看到降本增效、质量提高、业务安（ān）全能力增强（qiáng）等难题似乎（hū）有了更优解，数智化（huà）转（zhuǎn）型带（dài）来（lái）的革（gé）新也（yě）给（gěi）中小企业一个换挡提速的机会，冲破平均寿命（mìng）的“三年魔咒（zhòu）”，焕发更长久的生命（mìng）力。
传统的生（shēng）产模式下，对原料、生产流程、庞大复杂库存等数据的监控和（hé）管（guǎn）理，单靠人工记录（lù），不仅导致数据频频出错（cuò），严（yán）重影（yǐng）响生产效率，还（hái）会面临库存大量堆（duī）积而（ér）造（zào）成（chéng）的浪费。天量的繁琐数据，已经超出了人力能（néng）胜任的极限，急需新型数智（zhì）化工具去（qù）梳理生产链条上的每一个模块，将数据智能化归集并推算出上（shàng）佳（jiā）方案，为提升企业生产效能（néng）助一臂之力（lì）。
企业启动（dòng）数智化转型后，生产或运营（yíng）效率以及营业收入都有显著（zhe）提（tí）升。中（zhōng）国中小企业协会发布的《中国中（zhōng）小微企（qǐ）业数字（zì）化转型状况分（fèn）析报告（gào）》显示，85.24%以上的样本企（qǐ）业启动数字化（huà）转型（xíng）后，生产或运营效率提升（shēng）了（le）5%以上；68.28%以上（shàng）的样本企业同期营收增长了（le）5%以上（shàng）。而有了AI的（de）加（jiā）持，从“数”升级为“智”还将进一步加快形成新质生产力。
前（qián）路已定（dìng），如何（hé）转型？
数智化转型之路（lù）势在必（bì）行（háng），而这条给中（zhōng）小（xiǎo）企业（yè）带来希望的路上欣喜有时，坎坷亦（yì）有（yǒu）时，需要拿出胆识和魄力（lì），更需要智（zhì）慧。
在转型之前，诊断评估（gū）十分（fèn）关键，它关乎到后期是否（fǒu）能够对症下药。一千家中小企业可能面临（lín）一千种不同的数智化瓶颈，需要将企业（yè）的诉求理顺（shùn）并量化，哪些必须（xū）第一时间转，需要采购哪些产品和服务（wù），去（qù）哪（nǎ）里寻找资源……把这些问（wèn）题一条条摆在纸面（miàn）上（shàng），需要专（zhuān）业的数（shù）智（zhì）化转型经（jīng）验和丰（fēng）富（fù）的资源（yuán）调配能力。
一站式产品与解决方案在（zài）中小（xiǎo）企（qǐ）业中备受（shòu）青睐。调（diào）研显示，超过四成的中小企业（40.7%）倾向于选择这种高效（xiào）便捷的方式。对于资（zī）源有限、人（rén）力不足的中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业来说，一站（zhàn）式解决方（fāng）案（àn）不仅整合了软硬件（jiàn）资源，还提供初始方案设计到安装（zhuāng）服务的全流（liú）程支持，能（néng）够有效地（dì）降低转型门槛和成本，实现资源的高效（xiào）利用。中小企（qǐ）业期（qī）望服务商能提供软硬结合的一体化服务，并能满足他们的特殊需求。
因此，深入了解中小（xiǎo）企业在转型过（guò）程中对产品和服务以及服务商的关键需求，根据不同企（qǐ）业独特的（de）业务流程（chéng）、运（yùn）营模式和IT系统现状，提供量身定制的解决方案，对于有效推动（dòng）其数智（zhì）化（huà）转型具有至关（guān）重（chóng）要的意义。
即建立一个（gè）共享的数字化生态（tài）体系，连接（jiē）供需双方，解决中小企业数智化转（zhuǎn）型的难题。一个“平台+生（shēng）态”的（de）模式应运（yùn）而生（shēng），为中小企业（yè）不（bú）同发展阶段提供全场景解决方案。
为众（zhòng）人（rén）抱薪 历（lì）时（shí）三年“架桥铺路”
经历过变革更能对（duì）变（biàn）革之难、之痛感同身受。我们深知一个企业的数智化转型需要大量投入才能完成，单凭中小（xiǎo）企（qǐ）业的力量很难独（dú）自完成，这些巨量投入成为横亘（gèn）在众（zhòng）多的中小企业与成（chéng）功（gōng）转（zhuǎn）型之（zhī）间的天（tiān）堑，因此搭建一条捷（jié）径帮助它们跨过这道坎，把生态的能量传递给更多企业，方能让“有志者事竟成”。
素材源自（zì）：孙雯 澎湃新（xīn）闻
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